小七带你逛出发点|经营人从“入行→立行→出行”,大家一路偕行
本文摘要:运营人的生长不开“入行→立行→出行”的途径。—— 韩利(题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 )《超级运营术》作者韩叙老师认为运营人的生长分为四个阶段:尝试入行、从零探索、体系整合、自我打破:入门和探索阶段,处于尝试期,看了几篇文章、读了几本书,还

运营人的生长不开“入行→立行→出行”的途径。—— 韩利

(题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 )

《超级运营术》作者韩叙老师认为运营人的生长分为四个阶段:尝试入行、从零探索、体系整合、自我打破:

入门和探索阶段,处于尝试期,看了几篇文章、读了几本书,还没看清运营的全貌。 体系整合阶段,关于运营的了解以及工作职责有一定体系的认知,工作中也能独立负责新项目了。 自我打破阶段,可以自己提炼出方法论,从详细执行层到带领团队,掌握更大的方向盘。

8月25-26日(上周末),互联网运营实战训练营-北京站,一群运营小同伴,其间有的处于刚刚运营刚入门的阶段,有的处于从入门到专业的蜕变阶段想要向管理层努力的,我们汇聚一同和网易运营总监韩叙老师一同通过方法论+常识点+案例分析+实战演练的形式体系学习运营常识,让我们一同简略回忆下现场~

课程内容

韩叙老师通过学员常见问题形式,让我们先简要了解整个课程的核心作用。

让我们明确学习核心意图包括:体系的运营方法论和思维模式、细分的执行做法和典型案例,在模仿实战中操练方法论的合理运用。

【互联网运营实战训练营】的课程中,会通过很多的案例,去描述运营这个岗位的工作内容。包括百度、美团、滴滴、京东这样的大公司,也包括草创公司。

假如你是一个新人,对运营完全没有概念,通过这样的案例,至少可以对运营有大约的轮廓。课程中会再细化到用户运营、活动运营、内容运营三大核心模块,协助我们从轮廓到深化。

假如你是一个非互联网行业,想学习互联网运营方法的同学,不可能给出特别契合需求的详细措施,可是可以通过互联网思维的说明,协助我们去分析问题。

从运营基础理论、用户运营、活动运营、内容运营、社区运营以及运营进阶等方面打开。

在通过了常识点和方法论的梳理以及案例分析后,我们开始一同通过小组实战演练,全面提高常识吸收效果~

学员上完课程的感受:

本次的课程回忆就到这里啦,2天一同学习的时间过得十分快,就像韩叙老师说的,在【互联网运营实战训练营】的这两天你不能学到什么捷径,可是你可以学到互联网运营的底层逻辑和思维方式~

2天线下运营实战训练营只是一个开始,参加课程的同学们还将享用1年线上增值效劳,让我们可以在基于运营体系框架下,进行补充学习~

互联网运营实战训练营 2天线下课程

扎实基础,体系学习BAT运营方法论;涵盖产品、用户、渠道等运营核心模块;

BAT大咖面授、复盘剖析大厂明星案例;小班授课+小组学习+模仿训练+当场把握。

365天线上课程

增值效劳,1年会员权限,长时间学习;使用碎片化时间查缺补漏,补偿盲点;

涵盖产品、运营、数据分析多维学习模块;录播课+专题课+答疑课+公开课。

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人人都是产品主管(woshipm)是以产品主管、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位效劳产品人和运营人,建立9年举行在线讲座500+期,线下分享会300+场,产品主管大会、运营大会20+场,掩盖北上广深杭成都等15个城市,内行业有较高的影响力和知名度。平台集合了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一同生长。