广电转型MCN:传统媒体自我救赎的新赛道
本文摘要:订阅专栏撤销订阅 前一点资讯MCN运营总监/大众号:你的滕同学23457作者结合本身工作阅历,从广电转型MCN的原因出发,对其开展现状、机会和应战进行了梳理分析,一同来看看~最近朋友向我了解关于“广电MCN”的问题,我觉得挺有意思就做了些梳理。刚好我是播送电
订阅专栏撤销订阅 前一点资讯MCN运营总监/大众号:你的滕同学

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作者结合本身工作阅历,从广电转型MCN的原因出发,对其开展现状、机会和应战进行了梳理分析,一同来看看~

最近朋友向我了解关于“广电MCN”的问题,我觉得挺有意思就做了些梳理。

刚好我是播送电视编导专业毕业的,14-15年那会儿,季播综艺大热的时分在电视台干过。后来觉着广电开展趋势不妙,迅速走上了新媒体之路,直到后来在互联网新闻资讯平台方,从0到1负责“一点号MCN”运营体系的搭建。

在以前的这几年里,通过行业观察和广电、MCN机构的朋友、合作同伴的交流,对广电MCN开展也有一些观察与见解,今天就把这些内容分享出来和我们一同评论。

Part 1:广电布局MCN原因 1. 移动互联网下用户选择变多,有限电视用户规模下降营收下滑

近年来,跟着移动互联网的繁荣开展,社交、短视频、长视频、游戏、新闻资讯等互联网APP不断抢占着国民留意力和使用时长。而受此影响,传统有限电视遭到强烈冲击,收视呈现多元化的开展。广电作为传统干流媒体的重要一员,营收遭到冲击。

资料来历:广电总局 前瞻产业研讨院整理

2. 短视频用户规模暴涨,媒体交融发现了新大陆

要说最近2年时间,什么行业数据增加最猛,短视频见义勇为。随同着抖音日活破4亿,快手完成3亿日活攻坚战,B站打破4000万,短视频用户规模的暴涨让传统广电感到了危机,同时也看到“制播别离”外的新时机。

媒体现已进入了视频化表达的时代,短视频在媒体视频化中扮演的人物更加剧要。短视频的繁荣开展直接催生了内容产业化、专业化、垂直化的趋势,广电MCN也在此布景下诞生。作为当下新兴的热门行业,广电MCN成为干流媒体交融转型的重要一环。

Part 2:广电MCN开展现状

作为广电一哥的湖南广电,无论是王牌文娱综艺仍是“芒果TV”都是敢为人先,湘军们在广电MCN布局上天然是不甘人后。2018年7月,脱胎于长沙广电中广天择率先发力MCN,事务分为自营账号、签约账号、品牌全案打造、电商、直播、代运营等。现在中广天择抖音单平台粉丝总量已打破3200万。

而同为湘军的湖南文娱紧随其后,于18年10月建立 Drama TV,协助旗下掌管人向红人转型。孵化了如“张之助”、“丸糯本丸”、“张丹丹的育儿经”、“叨叨酱紫”等IP。现在,Drama TV抖音单平台粉丝超过1.3亿,旗下红人“张之助”在抖音具有粉丝1009万,“张丹丹的育儿经”在抖音具有粉丝439万。

中广天择和湖南文娱MCN成功经历启发了其他广电系频道,浙江广电、黑龙江广电、山东广电及济南广电等纷繁跑步入局MCN。无论是大马金刀改革独立建立子公司,仍是联合市场MCN共建新广电MCN,虽然广电系MCN的动作频频,且不断拥抱各大短视频平台,但就全体市场规模和影响力来看,广电MCN还未在MCN市场中站稳脚跟,仍处在中腰部的方位挣扎向上…

资料来历:广电总局 前瞻产业研讨院整理

Part 3:广电MCN机会与应战

哪里有应战哪里就有机会,在媒体交融布景下,传统媒体有必要走上转型之路!

一如昨夜的纸媒、杂志,那些以图文见长的纸媒和杂志,抓住了微信、微博开展盈利期,迅速转型新媒体的如今活得比较润泽,比如GQ中国、男人装、新京报、三联日子周刊,而太多的纸媒与杂志消失在前史长河中….

广电MCN正可谓是大势所趋,除了有实力的央视和三大卫视可以投入很多资源去自建平台和中央厨房外,广电MCN多是当地广电自我救赎和焕发第二春的新时机。

1. 不行多得的开展机会

现在广电系自建视频客户端/中央厨房,且现已构成一定影响力的只有芒果TV和央视频,而相对客户端/中央厨房平台型建设需要大体量投入,广电MCN则是依赖母体强壮的内容基因和广电原本的存量市场进行资源从头调度配置,不只容易操作,也容易打破区域影响力,辐射至全国影响力。

MCN模式与广电体系有着天然的高适配性,如广电系具有专业的掌管人和经历丰厚的内容策划及制造人员,这与MCN具有本身的KOL和内容制造方相一致,广电MCN具有巨大的资源优势。

一方面,广电系旗下的掌管人均具有丰厚的镜头体现力与超高的专业度,想要打造爆款IP比传统MCN旗下KOL更加容易。同时,在各大电视台,广电系旗下掌管人都会具有多档节目,自带粉丝流量,且一般最专注于一个垂类,这是市场化MCN没有的机会。另外一方面作为正规官方媒体具有权威性和话语权,更容易取得用户欢心,在直播带货变现上公信力更强。

2. 杂乱多变的严峻应战

正如传统纸媒衰败一样,传统媒体广电体制上的僵化等问题严峻制约了广电MCN的快速开展。

一方面,广电体系内体制层级杂乱、人事关系杂乱,当地与中央、地上与县市等频道之间剪不断理还乱。另外一方面,广电MCN依靠广电纵然具有丰厚资源,但其内容制造上多为电视节目制造逻辑,怎么更市场化取悦短视频平台上的用户是广电MCN需要重视的问题。终究,广电在财务来历上有自负盈亏、政府拨款等方式,怎么做到像市场化MCN一样活络分配投入是个超级难题。

Part 4:广电MCN趋势及打法

通过以上对广电MCN现状的分析研讨可以发现,其实不是所有广电机构合适走MCN模式的。只有内容基础扎实,具有一定互联网思维,勇于且有资本能“试错前行”广电机构,才干大步向前拥抱广电MCN。

1. 四大开展趋势助力广电改造

以下是我对广电MCN开展的趋势判断:

趋势一:栏目短视频化

无论是现有王牌栏目拆条精简在各短视频传达,仍是掌管人拍摄vlog,实验性自制微剧等,短视频化是趋势,用短视频带动栏意图收视,以短带长。

趋势二:掌管人IP化

掌管人形象好,性格开畅,表达欲和镜头感都比较强,在镜头面前比素人要灵动,更重要的是,他们遍及具有某个领域的专业素养,具备打形成网红KOL的条件。将掌管人IP化培育,集合粉丝后流量后可以反哺广电栏目,提高收视和其他变现方式。

趋势三:内容市场化

改变”账号入驻“样板间状态,扩充账号内容和出产方式,矩阵化运营,追求商业化盈利,与市场化MCN一同竞争。

趋势四:倒逼体制改革

广电MCN作为一种相对活络的组织机构,需要资金、时间、人力和物力等方面巨大的试错本钱,更需要广电媒体在管理、机制、流程、产品、空间进行改造,没有与广电MCN配套的组建架构和薪酬体系,广电MCN也必定沦为无源之水。

2. 以内容为中心获取流量的独特打法

MCN的核心能力是获取流量的能力,是后续进行商业变现的基础、是未来开展的基建。广电MCN在开展中相同要留意围绕流量获取这一方向,以内容为中心获取流量。

广电求变正是因为国民的留意力从大屏到小屏的转移,导致收视的继续下滑,通过广电MCN重拾用户留意力,构建新的流量池方为开展之道。

同时要开展广电MCN则要加速速度 ,使用广电核心优势资源,快速投入产出构成完好产业链,毕竟入局已落后于市场化的MCN。

广电转型MCN能否成功,与思维方式和运作模式改革彻不完全亲近相关,能不能做到养活自己乃至焕发第二春,这得看各家的资源禀赋、人才支撑和观念理念。

广电MCN未来谁能笑到终究未可知,这条救赎之路上也是布满了荆棘…..

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作者:你的滕同学,大众号/抖音/B站/微博:你的滕同学。微叭伴聊MCN运营总监,前一点资讯MCN运营总监,短视频从业者。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议


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